錦江股份做了怎樣的布局 營收增幅超八成
新聞來源：宏輝智通 發(fā)布日期：2016-11-01 瀏覽次數(shù)：2554
得益于多元化布局，錦江股份于2016年1至9月實現(xiàn)合并營業(yè)收入75.49億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤5.06億元。
錦江股份于2016年10月28日晚間發(fā)布2016年三季度報告。報告顯示，公司2016年1至9月實現(xiàn)合并營業(yè)收入75.49億元，同比大幅增長83.55%;歸屬于上市公司股東的凈利潤5.06億元，較上年同期增長9.02%;每股收益0.60元/股。
業(yè)績靚麗的內(nèi)在動因——酒店業(yè)務(wù)規(guī)模質(zhì)量雙提升
分析報告發(fā)現(xiàn)，維也納酒店集團首次合并入報表，截至9月30日，錦江股份旗下覆蓋高中低酒店領(lǐng)域的酒店品牌多達(dá)19個之多。擁有眾多酒店品牌的錦江股份對酒店規(guī)模的積極擴張成為公司前三季度營收大漲的重要動力。
報告顯示，截至9月30日，已經(jīng)開業(yè)酒店達(dá)到5,678家，開業(yè)客房總數(shù)量超過55萬間;已簽約酒店達(dá)到7,260家，已簽約酒店客房總數(shù)超過72萬間。
需要關(guān)注的是，錦江股份在積極擴張酒店規(guī)模的同時，旗下眾多酒店品牌在前三季度業(yè)績質(zhì)量較為明顯的提升成為推動1-9月營收大漲的另外一個重要因素。如錦江都城第三季度RevPAR在不考慮“營改增”的影響后，較上年同期增幅近6%，盧浮集團旗下“Première Classe”、“Campanile”、“Kyriad”和“Golden Tulip”四個品牌2016年平均出租率和RevPAR也基本呈現(xiàn)上漲態(tài)勢。而在錦江股份最新公布的9月經(jīng)營數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)，盧浮品牌系列9月份RevPAR達(dá)到43.32歐元/間，同比增長約5%。
事實上，在前三季度的業(yè)績表現(xiàn)中，錦江股份旗下眾多酒店品牌的平均出租率和RevPAR數(shù)據(jù)均處于上升區(qū)間。這足以見得上市公司多元化酒店品牌的格局在第三季度開始發(fā)力，并且正在逐步成為錦江股份經(jīng)營業(yè)績上漲的主要動力，而錦江股份多元化品牌酒店規(guī)模和質(zhì)量的齊頭并進使公司前三季度的業(yè)績呈現(xiàn)多點開花的局面，這也為推進公司品牌多元化的建設(shè)增添硬實力。
多元化品牌的發(fā)展方向——布局中端酒店
10月15日，康鉑酒店品牌正式落戶中國，Campanile(康鉑)品牌隸屬于錦江旗下的法國盧浮酒店集團，本次引入“康鉑”也表明錦江股份正在強化公司布局中端酒店品牌的力度。
公開資料顯示，康鉑品牌成立于1976年，至今已有40年歷史，在歐洲有超過400家酒店。本次落戶于上海的康鉑酒店以打造法式輕奢浪漫生活為主題，突出健康、熱情、活力、自然、輕松、靈感、自在的特點，讓消費者在中國就能體驗到浪漫法式風(fēng)情，營造出令人難忘的法式生活體驗。
有行業(yè)人士分析稱，消費升級帶來的機會正在改變著許多行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展軌跡，現(xiàn)在的80后，90后新一代消費者將推進酒店行業(yè)的大眾消費升級，酒店業(yè)也將從注重功能型向注重體驗型轉(zhuǎn)變。在此背景下，錦江應(yīng)勢而動，引入“康鉑”品牌將發(fā)揮一定的社交功能和帶來法國文化氣息的體驗，康鉑品牌也將較為適合一二線城市年輕客戶群。
事實上，引入“康鉑”品牌并非錦江股份布局中端酒店的首次舉動。近兩年，錦江國際集團加快了品牌體系梳理，大力推進中檔酒店市場發(fā)展，形成了一個完善的品牌體系，覆蓋從奢華型到經(jīng)濟型酒店市場，使品牌擴張的方式多樣化，讓酒店品牌在全球范圍內(nèi)得到延伸布局。
近日，錦江股份首席執(zhí)行官張曉強向媒體透露：“發(fā)展中檔酒店是大勢所趨，也是集團整體布局中最重要的一環(huán)，錦江股份在此前收購盧浮集團、戰(zhàn)略投資鉑濤和維也納酒店集團也不乏這樣的考慮。本次完成對‘康鉑’品牌的引入后，更是夯實了其在中檔市場的戰(zhàn)略地位，保證其對外的競爭優(yōu)勢”。